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其次是努力推进提质增效工作。提质增效是企业需要持续重视的工作，鉴于钢铁全行业经营困难，“十三五”期间，对大部分企业而言第一项工作将是重点。提高质量主要有两方面：一是在采取一些必要工艺技术创新或小型技改后，能够一定程度上提高产品质量，尤其是提高产品质量的稳定性；二是结合企业发展战略，投资建设开发新品种、新产品的项目，较大幅度提高产品附加值。
首先是优化企业国内外布局。对有较强竞争力的大中型钢铁企业，根据各自战略意图，推进国内外产业布局，既包括生产布局、资源保障布局，还包括深加工、贸易、服务布局。对有意实现全球布局的大型企业集团，或欲实现境外布局的部分企业，建议遵循以下原则：一是积极服从并支持国家“一带一路”战略。“一带一路”将是伴随中华民族伟大复兴的百年战略，钢铁企业走出去布局项目是对该战略的有力支撑。布局项目将获得我国政府支持，并且由战略带动的区域市场需求将有较大增长，给项目建成后的收益预期带来保障。二是分步稳妥推进。根据各自实际，可以考虑从建设钢材供应基地开始，逐步推进深加工、物流配送直至建设适度规模的钢铁厂。对市场条件、资金条件及外部条件较优的项目，可以直接建设钢厂，但首期规模同样不宜过大。三是园区开发及合作抱团模式走出去。经济开发区、工业园区聚集发展是我国改革开放积累的成功经验，可以积极推广。已经走出去的项目基本上以单打独斗为主，成效不足。因此，充分总结创新，钢铁项目境外布局可以考虑以“工业开发区”模式（产业链、产业耦合、基础设施、循环经济等）推进，同时，与港口、铁路、电力及金融机构等企业抱团出行。
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